Contato
Advisory estratégico para empresas que buscam crescer de forma sustentável, gerando valor para o cliente, negócio e acionista
A G2G assessora CEOs, founders, investidores e líderes empresariais na evolução da estrutura financeira, fortalecimento da gestão e definição de estratégias de crescimento. Integramos finanças, operação, dados e inteligência de negócio para apoiar decisões críticas e sustentar criação de valor no longo prazo.
Para quem atuamos
Startups em estruturação ou scale-up
Aceleramos o crescimento, fornecendo a base financeira, operacional e estratégica para escalar com segurança.
PMEs em profissionalização
Ajudamos a otimizar processos e implementar uma gestão robusta para maior eficiência e competitividade.
Empresas que buscam governança, previsibilidade e maturidade de gestão
Criamos estruturas que garantem decisões mais informadas e um futuro sustentável para o negócio.
Lideranças em momentos decisivos que precisam incorporar dados e IA com racionalidade
Capacitamos líderes com insights acionáveis para enfrentar desafios complexos e inovar estrategicamente.
Finance
Finanças estratégicas para mais previsibilidade, governança e performance
A G2G estrutura a função financeira como alavanca de decisão, disciplina de capital e criação de valor. Negócios em expansão frequentemente crescem antes da maturidade financeira — resultando em baixa previsibilidade, fragilidade de caixa e decisões tomadas com informação insuficiente.
CFO as a Service & Fractional CFO
Liderança financeira sênior e visão estratégica para fases de crescimento, reorganização ou preparação para investimento, com racionalidade de custo.
FP&A, Budget e Forecast
Planejamento, orçamento e revisão periódica para ampliar previsibilidade e capacidade de resposta da liderança.
Dashboards, KPIs e Governança
Indicadores de performance, painéis executivos e estruturação financeira para elevar controle, confiabilidade e qualidade das análises.
Preparação para Bancos e Investidores
Organização informacional e financeira para interlocução com instituições financeiras, investidores, compradores ou parceiros estratégicos.
Hoje, os melhores ativos financeiros de uma empresa não são apenas caixa e margem. São clareza, disciplina e capacidade de decisão.
Management
Gestão madura para crescer com menos fricção e mais capacidade de execução
À medida que a empresa cresce, surgem desalinhamentos, ruídos e perda de energia executiva. A G2G assessora organizações na evolução de estrutura de gestão, lideranças, processos decisórios e desenho organizacional.
Modelos de Gestão & Estrutura Organizacional
Evolução do modelo gerencial, revisão de papéis, responsabilidades e interfaces para aumentar clareza e consistência decisória.
Liderança e Governança Executiva
Fortalecimento de líderes para melhorar alinhamento, condução de times, priorização e qualidade de execução.
Rituais de Gestão e Disciplina de Execução
Implantação de fóruns, rotinas executivas e mecanismos de acompanhamento para dar cadência e consistência à gestão.
Gestão Orientada por Dados
Cultura baseada em indicadores e dashboards, reduzindo dependência de percepção subjetiva e aumentando precisão executiva.

Empresas não perdem eficiência apenas por falta de talento. Perdem por falta de arquitetura gerencial.
Strategy
Estratégia para crescer com foco, coerência e leitura superior de mercado
A maior dificuldade em momentos de crescimento não é a falta de oportunidades, mas a incapacidade de hierarquizá-las. Estratégia é critério para alocar capital, definir movimentos e evitar dispersão.
Planejamento & Posicionamento Estratégico
Definição de visão, objetivos e prioridades. Análise de proposta de valor, diferenciação e coerência competitiva.
Estratégia de Crescimento & Portfólio
Avaliação de caminhos de expansão, rentabilidade, sinergia estratégica e potencial de escala.
Market Intelligence & M&A
Inteligência de mercado, análise competitiva e apoio em fusões, aquisições e parcerias com foco em aderência estratégica e racional econômico.
Estratégia Orientada por Dados e IA
Analytics e inteligência aplicada ao processo estratégico: leitura de mercado, priorização e automação analítica.
Marketing Estratégico
Revisão de narrativa, posicionamento, canais e coerência entre discurso e capacidade de entrega.
Crescimento de qualidade exige mais do que visão. Exige escolha.
Tailor-made
Soluções sob medida para desafios que não cabem em modelos prontos
Cada negócio possui um contexto específico de maturidade, capital, governança e ambição. A G2G trabalha com desenho consultivo personalizado, ajustando profundidade, formato e agenda ao momento real da empresa.
Advisory Recorrente
Para CEOs, founders e sócios que precisam de suporte estratégico contínuo.
Estruturação Financeira e Gerencial
Projetos de organização financeira, governança, indicadores e dashboards executivos.
Automação e IA Aplicada
Automação de processos e aplicações práticas de IA aderentes ao contexto do negócio.
Ciclos Críticos
Apoio em crescimento, reorganização, preparação para investimento ou transição estratégica.

Consultoria de alto valor não é aquela que entrega mais volume. É a que entrega mais aderência, discernimento e impacto.
Results
Cases de Sucesso: Impacto tangível e crescimento sustentável
A G2G orgulha-se de uma trajetória marcada por transformações significativas e resultados concretos. Nossos projetos demonstram como expertise estratégica, financeira e de gestão pode impulsionar negócios e criar valor duradouro.
CFO as a Service & Fractional CFO
Condução de projetos de CFO as a Service e Fractional CFO, com atuação robusta em gestão de fluxo de caixa, fechamento financeiro, controladoria, orçamento, planejamento e análise de rentabilidade, suportando decisões estratégicas.
Projeto de M&A na One Digital
Liderança em projeto de Fusões e Aquisições na One Digital, abrangendo frentes de due diligence, auditoria, análise contratual, negociação com compradores e adequação às normas IFRS para uma transação bem-sucedida.
Reestruturação Financeira Natique / Osbourne
Liderança na reestruturação financeira da Natique / Osbourne, com redesenho completo do organograma, contratação de nova equipe e implantação de rotinas de gestão, controles internos e dashboards de performance.
Planejamento Estratégico Cargo X
Apoio fundamental na construção do planejamento estratégico da Cargo X, contribuindo diretamente para o processo de captação bem-sucedida de US$ 32 milhões, fortalecendo a posição da empresa no mercado, que futuramente virou uma empresa unicórnio .
Advisory Estratégico Multissetorial
Entrega de projetos de advisory estratégico sob medida em planejamento, operações, marketing e estruturação empresarial para diversos setores, adaptando soluções aos desafios específicos de cada cliente. Crescimento de receita de 50% a 200%, sempre com crescimento em pontos percentuais em EBIT.
Sobre
Construída a partir da experiência real de quem operou finanças, gestão e estratégia
Gustavo Munhoz
Founder & Principal Advisor
+20 anos de experiência em Finanças Corporativas, Controladoria, Operações, Market Intelligence e Planejamento Estratégico, com atuação em posições equivalentes a CFO, Diretor Financeiro, COO e advisor estratégico, no Brasil e no exterior. Desenvolveu trajetória em multinacionais, PMEs, startups, empresas em crescimento, negócios em reestruturação e projetos de transformação, reunindo visão executiva, profundidade técnica e forte capacidade de implementação.
Formado em Administração pela FEA-USP, MBA em Controladoria pela FIPECAFI-USP e MBA em Inteligência Artificial e Data Science pelo IBMEC.
A origem da G2G
Há 13 anos, Gustavo identificou uma constante em diferentes empresas: a distância entre áreas que deveriam operar de forma integrada — especialmente a desconexão entre a função financeira e o restante do negócio. O problema não estava na ausência de competência, mas na falta de integração estrutural e visão transversal. Hoje a G2G atua nas mais variadas áreas do negócio, mas sempre mantendo a visão do todo.
Contato
Converse com a G2G sobre o próximo ciclo da sua empresa
Se sua empresa precisa elevar maturidade financeira, fortalecer governança, melhorar performance, revisar estratégia ou incorporar inteligência analítica e IA de forma prática, a G2G está pronta para atuar ao lado da liderança.
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